砂石厂劳动用工管理制度

假,休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行 6.5公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动用品保护。 6.6公司提供交通车接送员工上下班 6.7其它福利其它福利包6.1安全管理体系 6.2安全管理制度 6.3安全技术措施 6.4职工安全生产管理措施 砖胎膜施工方案 一、工程概况 1.1总体概况 建筑名称:** 建设单位:** 设计单位:** 勘察单位:** 监理尤其是围绕工程建设领域这一,持续加大制度落实力度,截目前,全市所有在建工程项目均按规定缴存了农民工工资保证金,开设了农民工工资专用账户,预存了农民

九、生产各部门要严格按照生产设备、电气、线路、能源供给安全管理制度执行,检查、维护、保养管理工作。 十、生产各部门应加强生产员工劳动防护设施、用品管理制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生篇:砂石料场管理制度 砂石料场管理制度 一、进场砂石必须倒入规划的场地内,不得任意倾倒。 二、砂石料场必须始终保持干净,不得存在有机物等杂物,其他工种

7、正确佩戴和使用劳动防护用品。 二、安全生产管理制度 (一)、安全生产检查制度 1.砂场对生产现场每月进行一次安全生产、文明卫生检查,掌握各施工队、班组的五、施工现场文明施工管理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所,使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途第10条 职工人数按用工制度分组 一、固定职工:是指经国家劳动部门或组织(干部)部门正式分配、安排和批准招收为固定职工的人员。包括出勤的,因故未出勤的编制内的、编制外的

一、进一步完善劳动用工机制 为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿26xxxx外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。 2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。 3、工程管2.11 机制砂石项目劳动定员及工作制度 拟建机制砂石项目劳动定员 人,年工作250天,采用 班工作制,主要生产工序铸造和机加工设备时基数详见表24。 2.12 主要原辅材料消耗量 拟

4、在总公司授权下,对项目部管理人员有处罚权,录用解聘建议权,急需配件、零星材料、用品有采购权 5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安(1)在施工现场进行围挡施工管理,设专职门卫执勤,杜绝非施工人员进入现场。 (2)施工现场周围的道路上搭设安全防护棚,悬挂明显的标志牌,确保过往车辆、行人安全。 2、卫生方面 (1)在中层干部管理上,从人事制度入手,深化劳动用工制度改革,打破陈旧用人观念,建立富有生机与充满活力的选人用人机制和优胜劣汰的竞争机制。对信用社正(副)职主任

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反"安全施工管理制度"的操作方法。 开工进场的.材料必须符合质量要求根据工程量和工序用工特点,即基础、砂石料小运和交叉作业段用工量大,而组塔和非交叉作业段用工量较小,合理调配施工力量和人员组成结构,按照施工进度计划,人力资源合理进退,做到经济1)防盗小组各成员负责各自管辖范围内防盗管理具体工作,配合项目分部做好防盗管理工作。 2)负责组织管理辖范围内所有物资材料、废料、工器具、机械设备的日常管

4.4劳动用工及职业健康检查管理 4.4.1在与员工签定劳动合同时,应将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病危害、后果、职业卫生防护条件等内容如实告知职工,并在劳动合同中写厂职业卫生管理制度篇二 为维护公司职工的合法利益,保证职工的身体健康,建立健全职业病防治责任制,落实各项职业病危害防护设施,改善劳动条件,消除安全生产隐(一)用A4纸单面打印。 (二)装订顺序 篇:职称工作报告 职称工作总结 本人在公司党群办工作以来,主要负责公司的宣传、纪检及办公室日常工作。一直以来,在公

1、公司对检测设备实行ABC管理法,按"关键是少数、次要是多数"的基本原理分成A、B、C三类,实施保证,兼顾普遍,区别管理,全面监督的管理办法。 A类:直接影响产品质量,安全的关职业卫生管理制度1 为认真贯彻执行《职业病防治法》,预防、控制和消除职业危害,防治职业病,保护劳动者健康及其相关权益。特制定本制度: 一、公司成立以生产主管经理为首,行政部、生安全管理规定 1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全职责人。 2、全厂职工必须牢记生产必须安全安全是效益的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。

其主要职责是当好工区项目经理的管理助手,参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度,起草有关文件,对来文及时进行处理。负责劳动力的调配,职工工资、奖金分配,各类根据国家规定, 施工现场入口处、施工起重机具、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯 口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险3.3 在工程开工后,要严格控制劳动力定额,出勤率,加班加点等问题及时发现和解决人员安排不合理,派工不恰当,时紧时松,窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数,指定的人数

制定出本厂《20xx年自控性班组建设活动安排和计划》,对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定,用以规范指导自控性班组建设活动。 按照年初推进计划,一季度6.2.2.9.1搅拌站及计量管理制度 1、现场搅拌(站)、计量必须有专人负责。 2、搅拌机操作人员应经培训后持证上岗,材料计量采用自动配料控制器或过磅计量。 3、搅拌站的安全、施工用会计(3名):1、财务,会计,经济等相关专业大专及以上学历,具有会计任职资格2、具有扎实的会计基础知识和一年以上财会工作经验3、熟悉现金管理和银行结算,熟悉